четверг, 26 февраля 2015 г.

Менеджмент и физика: часть 2

Вот смотрите, что мне говорят в комментах про Капицу: "... именно здесь и проходит граница между хорошими самодостаточными людьми на своем месте и остальными. Хорошим мешать не надо - сами себя займут полезным для общества и бизнеса делом, а вот остальными надо руководить..."

Вот почему мне так говорят?

Потому что трактуют понятие проблемы как "разрыв между "есть" и "должно быть".
Мол, если официантка Мария не протёрла столик, - хотя должна была протереть! - здесь руководитель, чтобы руководил, конечно, нужен,
а если Мария - самодостаточная и на своём месте, она сама знает, что и когда ей протирать, и добросовестно это делает, то ей руководитель ни к чему,
главное, чтобы не мешал,
и именно это и имел в виду Пётр Леонидович Капица.
(Не поверю в это никогда, потому что как раз физикам очень понятно то, о чём я буду говорить ниже.)

...Сейчас я сформулирую одну очень важную мысль, - я бы сказала, key point.
̶Е̶с̶л̶и̶ ̶в̶ы̶ ̶е̶ё̶ ̶п̶о̶й̶м̶е̶т̶е̶,̶ ̶к̶ ̶в̶а̶ш̶и̶м̶ ̶у̶с̶л̶у̶г̶а̶м̶ ̶б̶у̶д̶у̶т̶ ̶в̶с̶е̶ ̶б̶о̶г̶а̶т̶с̶т̶в̶а̶ ̶В̶с̶е̶л̶е̶н̶н̶о̶й̶,̶ ̶р̶е̶д̶ч̶а̶й̶ш̶и̶е̶ ̶в̶и̶н̶а̶,̶ ̶и̶з̶ы̶с̶к̶а̶н̶н̶ы̶е̶ ̶я̶с̶т̶в̶а̶ ̶и̶ ̶п̶р̶е̶к̶р̶а̶с̶н̶ы̶е̶ ̶ж̶е̶н̶щ̶и̶н̶ы̶,̶ ̶к̶о̶т̶о̶р̶ы̶е̶ ̶б̶у̶д̶у̶т̶ ̶д̶е̶л̶а̶т̶ь̶ ̶в̶а̶м̶ ̶м̶а̶с̶с̶а̶ж̶ ̶н̶о̶г̶ ̶д̶р̶а̶г̶о̶ц̶е̶н̶н̶ы̶м̶и̶ ̶м̶а̶с̶л̶а̶м̶и̶,̶ ̶у̶с̶л̶а̶ж̶д̶а̶я̶ ̶п̶р̶и̶ ̶э̶т̶о̶м̶ ̶в̶а̶ш̶ ̶с̶л̶у̶х̶ ̶б̶о̶ж̶е̶с̶т̶в̶е̶н̶н̶ы̶м̶ ̶п̶е̶н̶и̶е̶м̶.̶ ̶

Менеджмент и физика: часть 1

Я к Петру Леонидовичу Капице отношусь хорошо.

А к его фразе "руководить - это не мешать хорошим людям работать", я отношусь плохо.

Хотя, - поскольку к самому Петру Леонидовичу я отношусь хорошо, - предполагаю, всё же, что в личной беседе выяснилось бы, что он не писал в этой фразе того, что в ней обычно читают.

...Индульгенции на дуракаваляние, на спустярукавасидение, не писал, - мол, я, Пётр Леонидович Капица, академик АН СССР, основатель МФТИ, лауреат Нобелевской премии по физике, разрешаю тебе, менеджер 21 века, с важным видом пинать балду, поскольку руководить, знаете ли, это не мешать работать...

...я таких читателей знаю пачку.

Которые, видите ли, не мешают.

Вместо того чтобы: